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Diplomado Experto en Manufactura Esbelta

Diplomado Experto en Manufactura Esbelta
  Objetivo: Conocer y aplicar las herramientas que permitan la reducción en costos de producción, reducción de inventarios, reducción del tiempo de entrega (lead time), mejor calidad, mayor eficiencia de equipo, disminución de los desperdicios. ¿Quién debe participar?: Profesionistas en áreas...

Curso - Taller Manufactura Esbelta

Objetivo:  Los participantes serán capaces de aplicar las herramientas de Lean Manufacturing para implementar este enfoque y lograr una transformación de la empresa hacia la cultura de la eliminación del desperdicio. ¿Quién debe participar?: Empresarios y profesionistas interesados en...

Curso - Taller Balanced Scorecard

Objetivo:  Conocer y aplicar la herramienta que permita aclarar la visión corporativa en la organización; contribuir a ganar consenso y propiedad en el equipo ejecutivo; proporcionar un marco para alinear la organización y mejorar la efectividad administrativa. ¿Quién debe participar?:...

Curso - Taller Benchmarking

Objetivo:  Identificar los factores clave y variables a ser medidas (usualmente de estados financieros o productos estratégicos). Seleccionar el (los) proceso (s) de negocio Best-in-Class para cada área a ser comparada. (Benchmarked). ¿Quién debe participar?: Empresarios y profesionistas...

Curso - Taller Análisis del Modo y Efecto de la Falla

Objetivo:  Conocer y aplicar la herramienta que permita analizar los procesos nuevos de manufactura; identificar las deficiencias en el Plan de Control del Proceso; establecer prioridad en las acciones; evaluar el riesgo en los cambios y dirigir el desarrollo de nuevos procesos de...

Curso - Taller 5's

Objetivo:  Reconocer la importancia de establecer un orden en el área de trabajo. ¿Quién debe participar?: Empresarios y profesionistas interesados en capacitarse en metodologías de clase mundial. Descripción:   Es una técnica para lograr lugares y sitios donde se respire la...

Curso - Taller Teoría de Restricciones

Objetivo:  Conocer y aplicar la metodología que permita evitar riesgos en el manejo de materiales/servicios; evitar esperas innecesarias; asegurar las cargas de trabajo; mantener el proceso a una velocidad constante y evitar acelerar el ritmo de los operadores / empleados. ¿Quién debe...